Sobre Aldo Santos
Sou a ponte entre os objetivos estratégicos e a realidade da entrega técnica.
20+ anos de experiência combinando a gestão de operações em larga escala com a capacidade técnica hands-on para otimizar processos e gerar resultado financeiro mensurável.
Comecei a programar por hobby — e essa continua sendo a minha maior paixão. A evolução para gestão e empreendedorismo foi um movimento natural da minha carreira, sempre acompanhando e antecipando as transformações do mercado de TI com o mesmo entusiasmo de quando escrevi minhas primeiras linhas de código.
Após mais de 20 anos de experiência, ficou claro para mim que tecnologias, processos e frameworks são aceleradores — mas são as pessoas que realmente entregam resultados. Alta performance nasce de ambientes onde talentos são compreendidos, potencializados e direcionados para um propósito comum.
É essa leitura estratégica do fator humano, aliada à visão técnica e de negócio, que sustenta uma liderança consistente, capaz de escalar resultados, formar times fortes e conduzir transformações reais.
O Fator Humano
Além do Processo: As Dinâmicas Invisíveis da Execução
Tradução Fluida
Business ↔ TechFalo duas línguas nativas: a dos números do negócio e a da arquitetura de sistemas. Minha maior habilidade na mesa é traduzir as metas financeiras da diretoria em decisões técnicas claras, sem ruído e sem retrabalho. Assim, metas deixam de ser slides e viram entregas.
Abstração Cirúrgica
Ordem no CaosTenho a facilidade de entrar em uma sala onde tudo parece estar pegando fogo, absorver um volume absurdo de informações desorganizadas e, em minutos, isolar o ruído para encontrar o ponto exato que está travando o resultado
Senso de Trincheira
AdaptabilidadeAmbientes sob pressão e times resistentes à mudança são a regra. Minha flexibilidade para moldar a liderança conforme o clima do projeto, acalma os ânimos e ancora as decisões em fatos operacionais.
Atuação e Impacto Operacional
Especialista em Transformação Digital e Otimização de Processos com 20+ anos conduzindo mudanças que geram resultado financeiro mensurável.
Minha atuação combina três competências que raramente coexistem no mesmo profissional: gestão de projetos e operações em larga escala, análise de negócios com visão estratégica e capacidade técnica hands-on para implementar soluções — incluindo automação e IA aplicada.
Sou a ponte entre C-level e times técnicos. Entro na operação, identifico gargalos, redesenho processos e lidero a implementação até o resultado aparecer na Demostração de Resultados.
Resultados que ilustram minha atuação
- → Operação de R$ 12M+/ano para 6 das maiores distribuidoras de energia do Brasil
- → +43% de aumento de margem | –53% no volume de chamados | 100% de SLA
- → –32% de custos operacionais com automação e redesenho de processos
- → 50+ profissionais sob gestão direta e indireta
Como entrego transformação
- → Diagnóstico de processos e identificação de gargalos operacionais
- → Gestão de Projetos e Operações de TI (AMS, PMO, delivery end-to-end)
- → Análise de Negócios e Product Ownership (requisitos, roadmap, backlog)
- → Redesenho e automação de processos com IA
- → Pré-venda e desenho de soluções técnico-comerciais
- → Estruturação e melhoria contínua (PMI, Scrum, Kanban, ITIL)
Setores: Energia, Financeiro, Saúde, Logística, Varejo, Tecnologia
O Movimento Europa: Maturidade e Ambição Global
Após duas décadas controlando carteiras de mais de R$ 12 Milhões/ano e liderando exércitos de profissionais de tech no Brasil, decidi que era hora de elevar a régua do meu impacto. Em 2024, cruzei o oceano e me estabeleci em Portugal.
Essa migração não é apenas uma mudança de fuso horário. É um posicionamento estratégico de quem tem fome de crescer. Atuando como consultor independente no eixo Brasil-Europa, consolidei uma postura livre de amarras corporativas: atendo líderes que precisam de urgência para salvar suas operações, aplicando padrões internacionais de eficiência operando em modelo 100% autônomo.